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<\/p>\nW\u00e4hrend andernorts die Wirtschaftskrise durchschl\u00e4gt, schreibt die Firma Hyla Germany, die ihren Sitz in Bonlanden hat, eine echte Erfolgsgeschichte: Das Gesch\u00e4ft mit den Staubsaugern floriert. „Wir konnten 2009 unseren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um rund 50 Prozent auf \u00fcber drei Millionen Euro steigern“, berichtet Michael Hausenblas, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Hyla.<\/p>\n
Rund 3000 Ger\u00e4te, 1000 mehr als im Vorjahr, wurden zuletzt an den Mann gebracht – und das, obwohl die Staubsauger mit einem Preis von etwa 1000 bis 1600 Euro pro St\u00fcck l\u00e4ngst nicht so g\u00fcnstig sind wie herk\u00f6mmliche Ger\u00e4te. Freilich steckt in den Filderst\u00e4dter Saugern auch eine kompliziertere Technik. „Wir arbeiten mit Wasserfilter-Technologie anstatt mit Beuteln und normalen Filtern“, erkl\u00e4rt Hausenblas.<\/p><\/blockquote>\n
Dabei wird der Schmutz beim Staubsaugen in Wasser gebunden und die dabei aufgenommene Luft im Wasserbad regelrecht gewaschen. „Hinten kommt kein St\u00e4ubchen mehr heraus. Dadurch sind die Ger\u00e4te auch als Luftreiniger geeignet“, beschreibt Hausenblas die Besonderheit seiner Produkte. Zudem lie\u00dfen sich mit den Saugern unter anderem auch Polster und Matratzen reinigen, Stein- und Holzb\u00f6den polieren sowie R\u00e4ume desinfizieren.<\/p>\n
Dieses Konzept hat offenbar so viele Kunden – darunter auch Kommunen und Kinderg\u00e4rten – \u00fcberzeugt, dass sich das Unternehmen laut Hausenblas derzeit vor Auftr\u00e4gen kaum retten k\u00f6nne. Auch beim Personal spiegelt sich die gute Auftragslage wieder: Innerhalb von zw\u00f6lf Monaten ist die Zahl der bundesweit agierenden Mitarbeiter von rund 180 auf 520 gewachsen, sieben davon arbeiten in der Filderst\u00e4dter Zentrale.<\/p>\n
Dabei werden die High-Tech-Staubsauger ausschlie\u00dflich \u00fcber den so genannten Direktvertrieb verkauft. Das bedeutet, dass die Ger\u00e4te nicht in Gesch\u00e4ften erh\u00e4ltlich sind. Vielmehr empfehlen zufriedene Kunden die Sauger an Freunde oder Familie weiter, die daraufhin, sofern sie es w\u00fcnschen, Besuch von einem Hyla- Verkaufsberater bekommen, der ihnen das Produkt dann vorf\u00fchrt. „Wir leben von der Mund-zu-Mund-Propaganda“, fasst Michael Hausenblas die Verkaufsidee zusammen.<\/p>\n
F\u00fcr dieses Jahr hat sich der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer weitere ehrgeizige Ziele gesteckt. Die Mitarbeiterzahl soll auf mindestens 1000 wachsen, und das Unternehmen will sich – nach den Schwerpunkten Nord- und S\u00fcddeutschland – k\u00fcnftig auch im Westen und Osten der Republik st\u00e4rker engagieren. Sollte sich dann auch noch die Schweinegrippe im Land weiter halten, bedeutet das f\u00fcr die Firma kurioserweise einen echten Gl\u00fccksfall. „Weil unsere Ger\u00e4te Luft und Oberfl\u00e4chen im ganzen Haus desinfizieren k\u00f6nnen, war das bei vielen Kunden ein zus\u00e4tzliches Kaufargument. Insofern hat die Schweinegrippe sogar zu unserem Umsatzplus beigetragen“, berichtet Hausenblas schmunzelnd.<\/p>\n